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很少人知道，達美樂披薩也有加盟制度。鮮為人知的理由是，達美樂只開放內部加盟，想加盟的人，條件必須是達美樂店長以上層級幹部。
達美樂加盟制度採取權利金制，加盟主除了付錢買店外，每月還必須按營業額收取一定比例的權利金。加盟主取得店面經營權後，就擁有絕對管理權，總部只要求行銷配合。
達美樂披薩總經理王天佐表示，達美樂全台121家店中，自營店約占65家、加盟店則有56家。但由於加盟的門檻太高，員工至少要三年才能當店長，這56家加盟店只分屬14個加盟主。
這些加盟主過去都是達美樂披薩高層，且個個身懷絕技，他們因了解達美樂，才敢砸下大錢買店。這些加盟主的成功故事，也成為激勵達美樂員工的動力。王天佐說，達美樂推加盟制度不是為了賺錢，是希望鼓勵員工努力，有一天能當大老闆。
他舉例，達美樂最大加盟主從30歲買下第一家店後，不到十年時間，已擁有十多家加盟店，身價也從原本的百萬身家，變成數千萬身家，店面從台北分布到屏東，尋店時正好可做環島之行。
達美樂加盟制度採取權利金制，加盟主除了付錢買店外，每月還必須按營業額收取一定比例的權利金。加盟主取得店面經營權後，就擁有絕對管理權，總部只要求行銷配合。
達美樂披薩總經理王天佐表示，達美樂全台121家店中，自營店約占65家、加盟店則有56家。但由於加盟的門檻太高，員工至少要三年才能當店長，這56家加盟店只分屬14個加盟主。
這些加盟主過去都是達美樂披薩高層，且個個身懷絕技，他們因了解達美樂，才敢砸下大錢買店。這些加盟主的成功故事，也成為激勵達美樂員工的動力。王天佐說，達美樂推加盟制度不是為了賺錢，是希望鼓勵員工努力，有一天能當大老闆。
他舉例，達美樂最大加盟主從30歲買下第一家店後，不到十年時間，已擁有十多家加盟店，身價也從原本的百萬身家，變成數千萬身家，店面從台北分布到屏東，尋店時正好可做環島之行。
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